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只有體貼游客的細(xì)微感受，強(qiáng)化人性化的細(xì)節(jié)體驗(yàn)，才能打造出游客真正喜歡的樂園。

在中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，出現(xiàn)過很多旅游項(xiàng)目的投資風(fēng)口，比如說主題樂園，從歡樂谷到方特，再到萬達(dá)、恒大等項(xiàng)目，全國(guó)主題樂園開發(fā)建設(shè)，如雨后春筍般的誕生。

比如說旅游演藝，從印象系列到千古情系列，再到山水盛典系列、萬達(dá)系列，仍是一如既往的遍地開花。除此之外，還有水上樂園、民宿、商業(yè)街、特色小鎮(zhèn)等之類的項(xiàng)目，亦是如此。

現(xiàn)如今，在投資風(fēng)口的帶動(dòng)下，這些類型的項(xiàng)目，已經(jīng)發(fā)展到滯脹的狀態(tài)，甚至出現(xiàn)主題樂園入不敷出、演藝項(xiàng)目苦苦掙扎、水上樂園每況愈下、商業(yè)街曇花一現(xiàn)、特色小鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)慘淡等現(xiàn)象。

這說明，在旅游投資中，此類型的旅游項(xiàng)目，市場(chǎng)紅利已經(jīng)逐步褪去，投資風(fēng)口一去不復(fù)返。

而留給他們的就是品牌之間的博弈，項(xiàng)目已經(jīng)形成品牌，可以持續(xù)發(fā)展壯大，沒有形成品牌，會(huì)像網(wǎng)約車、共享單車等企業(yè)一樣，只有等待行業(yè)強(qiáng)者兼并，或者是逐步被市場(chǎng)淘汰出局。

最終，通過市場(chǎng)的不斷蠶食與沉淀，會(huì)形成幾大品牌企業(yè)，把控行業(yè)發(fā)展的局面，如同美國(guó)的迪士尼、環(huán)球影城一樣，以大品牌、大IP，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

根據(jù)居民消費(fèi)習(xí)慣的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn), 60%的消費(fèi)發(fā)生在夜間，有的商場(chǎng)甚至接近全天銷售份額的50%。不管從消費(fèi)者習(xí)慣還是數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來看，夜間無疑是旅游者最有價(jià)值的消費(fèi)時(shí)段。

一. 下一個(gè)旅游項(xiàng)目投資風(fēng)口是什么？

如果說，以上幾個(gè)類型的旅游產(chǎn)品，投資風(fēng)口已過，那么，下一個(gè)旅游項(xiàng)目的投資風(fēng)口是什么呢？那應(yīng)該就是夜游項(xiàng)目。

夜游項(xiàng)目主要是指夜游景區(qū)，但又不僅限于夜游景區(qū)。也可以是夜游古鎮(zhèn)、夜游主題文化街、夜游旅游綜合體等等。

二.夜游項(xiàng)目會(huì)是旅游投資下一個(gè)風(fēng)口嗎？

首先，人們旅游方式的發(fā)生改變，新的旅游季節(jié)已經(jīng)形成。隨著旅游景區(qū)團(tuán)散比例的逐步下降，旅游市場(chǎng)的游客人群，已發(fā)生轉(zhuǎn)變，曾經(jīng)獨(dú)占鰲頭的團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)，逐漸萎縮，以家庭為主導(dǎo)的散客市場(chǎng)，日益強(qiáng)大。

家庭出游，多以孩子為中心，而孩子的旅游季節(jié)，則主要集中在暑假和寒假。所以，伴隨著人們出游意愿的提高，人們的出游方式的已經(jīng)改變，以家庭型為單位的散客休閑游，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，把夏季、冬季兩個(gè)傳統(tǒng)的淡季，變成了旅游的新旺季。這就是新的旅游方式，所形成的新的旅游季節(jié)。

在旅游新旺季中，開發(fā)夜游項(xiàng)目具有得天獨(dú)厚的條件。因?yàn)?，暑假時(shí)間較長(zhǎng)，全年游客量中，占比較高，夜游游客量可以得到持續(xù)性的輸入，且夏季天氣炎熱，人們夜間出游意愿較為強(qiáng)烈。

其次，旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡，夜游項(xiàng)目處于開發(fā)的初級(jí)階段。著名旅游專家魏小安曾說“全國(guó)2萬多家景區(qū)，5A景區(qū)200多家，只占約1%，市場(chǎng)份額占到40%，而99%的景區(qū)卻只占60%，經(jīng)營(yíng)不可能好。

這就是景區(qū)現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)性矛盾，多數(shù)勉強(qiáng)維持，大多虧損經(jīng)營(yíng)，只有少數(shù)賺得盆滿缽滿。所以，我們不能用1%景區(qū)的表現(xiàn)來說明景區(qū)整體效益。旅游景區(qū)不宜再投資。

從旅游業(yè)態(tài)角度分析，夜間旅游景區(qū)還是非常具有投資前景的項(xiàng)目，夜游與現(xiàn)有白天景區(qū)存在市場(chǎng)互補(bǔ)關(guān)系，沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，且市場(chǎng)夜游類型的旅游項(xiàng)目，開發(fā)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

在全國(guó)兩萬多家的旅游景區(qū)中，真正是夜間旅游景區(qū)的占比不足百分之十，市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡，白天景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，夜游景區(qū)市場(chǎng)基本處于起步開發(fā)狀態(tài)。

所以，在旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡的情況下，夜游項(xiàng)目，將會(huì)擁有非常廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，是當(dāng)下旅游項(xiàng)目投資的最佳風(fēng)口。

還有，夜間經(jīng)濟(jì)的走強(qiáng)，游客消費(fèi)習(xí)慣改變，推動(dòng)夜游項(xiàng)目發(fā)展。在人們生活節(jié)奏不斷加快的背景下，夜間消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，并逐步占領(lǐng)主導(dǎo)地位，尤其是炎熱的夏季，人們夜間消費(fèi)習(xí)慣尤為突出。

在旅行過程中，游客的消費(fèi)習(xí)慣也是如此，白天景區(qū)游覽猶如走馬觀花，匆忙且急躁，夜晚環(huán)境比較舒適，人們更加容易進(jìn)入休閑旅游體驗(yàn)狀態(tài)。

通過統(tǒng)計(jì)，在旅游人均消費(fèi)的貢獻(xiàn)上，夜間消費(fèi)至少是白天消費(fèi)的3倍以上。所以，隨著人們?nèi)粘ＯM(fèi)習(xí)慣的改變，夜間經(jīng)濟(jì)一定會(huì)不斷走強(qiáng)，夜游項(xiàng)目，會(huì)成為區(qū)域內(nèi)游客的集散之地，會(huì)成為區(qū)域內(nèi)帶動(dòng)旅游消費(fèi)巨大引擎。

三. 夜游項(xiàng)目自身具有什么優(yōu)勢(shì)？

除了以上有利的市場(chǎng)因素，夜游項(xiàng)目還具備四大優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)一：能夠營(yíng)造多維度旅游體驗(yàn)空間

未來旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，將是如何營(yíng)造多維度的旅游體驗(yàn)空間。

而夜間旅游項(xiàng)目，最大的優(yōu)勢(shì)是利于景區(qū)營(yíng)造景觀效果，通過燈光、置景、多媒體等各種渲染手法，為游客打造多角度的場(chǎng)景化環(huán)境，讓游客在旅游體驗(yàn)過程中，更具有多維度的沉浸式體驗(yàn)空間。

比如說，通過奧蘭多迪士尼的阿凡達(dá)世界，其夜間場(chǎng)景氛圍，營(yíng)造的極其唯美，游客進(jìn)入后，很快就會(huì)沉浸在阿凡達(dá)的多維度空間中，其旅游體驗(yàn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于白天。

優(yōu)勢(shì)二：延長(zhǎng)旅游時(shí)間，刺激旅游消費(fèi)

有很多地方，游客量較多，但是，整體旅游收入一直萎靡不振。例如開封，開封作為具有影響力的歷史文化名城，擁有龐大的游客基數(shù)。

但是，由于缺少符合其自身特色的夜游項(xiàng)目，游客多為“一日游”的過境客源，無法延長(zhǎng)游客逗留時(shí)間，增加游客旅游消費(fèi)。

所以，類似于這些地區(qū)，若增加大型的夜游項(xiàng)目，既豐富旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)類型，又可以把白天景區(qū)的游客承接下來，引導(dǎo)游客從“一日游”向“多日游”轉(zhuǎn)變，延長(zhǎng)游客旅游時(shí)間，從而達(dá)到刺激旅游消費(fèi)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

優(yōu)勢(shì)三：帶動(dòng)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

夜游項(xiàng)目受益最為明顯的就是住宿業(yè)和餐飲業(yè)。

例如西安，一個(gè)以大唐芙蓉園為核心的夜游綜合體項(xiàng)目，大大刺激了區(qū)域內(nèi)住宿業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展，并以夜游景區(qū)為蓄客手段，有效打通了“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等各類旅游要素之間的聯(lián)動(dòng)性，成功推動(dòng)西安整體旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，大唐芙蓉園夜游項(xiàng)目的成功，既成就了西安旅游產(chǎn)業(yè)，也成就了曲江新區(qū)和曲江文旅。

因此，通過夜游項(xiàng)目打造，使之成為區(qū)域內(nèi)的游客集散中心，旅游轉(zhuǎn)換中樞，讓白天各景區(qū)的游客，在這里產(chǎn)生交叉、互哺效應(yīng)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)融合發(fā)展，形成可持續(xù)性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

優(yōu)勢(shì)四：業(yè)態(tài)獨(dú)特，承載項(xiàng)目轉(zhuǎn)型功能

隨著，旅游項(xiàng)目投資力度的加強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，沒有自身文化特色的項(xiàng)目，將會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。

如同質(zhì)化嚴(yán)重的特色小鎮(zhèn)、旅游演藝、主題樂園等項(xiàng)目。這些同類型的項(xiàng)目，若想扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)慘淡的局面，必須要尋找產(chǎn)品的差異化。在滿足市場(chǎng)條件的情況下，轉(zhuǎn)型夜游將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。以大型實(shí)景演藝項(xiàng)目為例，其轉(zhuǎn)型夜游，還是具備一定的條件。

一方面，實(shí)景演藝項(xiàng)目擁有一定的市場(chǎng)認(rèn)可度和品牌知名度，不需要重新開辟市場(chǎng)；另一方面，實(shí)景演藝項(xiàng)目具備的景區(qū)基本功能設(shè)施，降低投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。

綜合這兩個(gè)方面的實(shí)際情況，投資者可以根據(jù)夜游項(xiàng)目建設(shè)需要，進(jìn)行改造、擴(kuò)建，并參照所在區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)態(tài)類型，選擇一些具有文化特色的旅游業(yè)態(tài)植入，滿足游客多種旅游服務(wù)體驗(yàn)，最終，讓整個(gè)實(shí)景演藝項(xiàng)目，轉(zhuǎn)型為具有綜合旅游服務(wù)的夜游項(xiàng)目。

四. 投資夜游項(xiàng)目需要具備什么樣的條件？

雖然說，夜間項(xiàng)目具有很獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和廣闊的市場(chǎng)前景。但是，所有項(xiàng)目投資，決不能一概而論，必須按著實(shí)際市場(chǎng)需求而定，而非是，什么地方都適合投資夜游項(xiàng)目。所以，投資者決不能盲目跟風(fēng)，不切實(shí)際的搶占投資風(fēng)口。

堅(jiān)持所有產(chǎn)品，均以市場(chǎng)為導(dǎo)向，沒有市場(chǎng)的產(chǎn)品，絕對(duì)不是一個(gè)好產(chǎn)品。在選擇夜游項(xiàng)目投資時(shí)，一定要分析是否具備投資條件，以下五個(gè)條件，至少具備一個(gè)。

1.夜游項(xiàng)目投資區(qū)域內(nèi)，游客量要達(dá)到200萬人

請(qǐng)注意，不是旅游人次計(jì)算，而是，按著實(shí)際的人頭計(jì)算。因?yàn)?，只有區(qū)域內(nèi)的游客量達(dá)到了這個(gè)基數(shù)，才能支撐整個(gè)夜游項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)需求。

2.夜游項(xiàng)目投資區(qū)域內(nèi)，賓館接待床位達(dá)到3000個(gè)以上，且在夏季或者冬季入住率達(dá)到80%以上（南北氣候差異）

因?yàn)椋瑩碛幸欢〝?shù)量的住宿接待能力，是解決夜游項(xiàng)目生存的根本。沒有住宿接待能力，就無法留住游客，更無法帶動(dòng)旅游消費(fèi)。

3.夜游項(xiàng)目投資區(qū)域內(nèi)，擁有2--3個(gè)大型白天景區(qū)，且單一景區(qū)游客量達(dá)到百萬以上。

投資夜游項(xiàng)目，必須以白天景區(qū)的客源為基礎(chǔ)，有效的承接白天旅游人群，是夜游項(xiàng)目最基本的生存之道。只有，做好了承接功能，才能逐步發(fā)展成為區(qū)域旅游的集散功能。

4.國(guó)內(nèi)大型綜合旅游度假目的地，也是夜游項(xiàng)目投資的絕佳區(qū)域

大型綜合旅游度假區(qū)，具有成熟穩(wěn)定的客源市場(chǎng)，擁有較好的旅游基礎(chǔ)配套，是投資夜游項(xiàng)目的最為合適的理想之地。

只要，前期旅游業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，夜游項(xiàng)目不需要旅游市場(chǎng)培育期，直接承接區(qū)域內(nèi)客源市場(chǎng)紅利，達(dá)到較好經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

5.擁有千萬級(jí)人口的大都市，也可以進(jìn)行夜游項(xiàng)目投資

隨著城市生活節(jié)奏的加快，人們工作壓力的加大，城市休閑游市場(chǎng)異?；鸨Ｔ趽碛星f級(jí)人口的大都市附近，投資具有休閑游屬性的夜游項(xiàng)目，將會(huì)迅速成為市民休閑旅游的首選。

五. 最后的盛宴？

市場(chǎng)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。所謂的投資風(fēng)口，只是學(xué)者的一種比喻罷了。作為旅游項(xiàng)目投資者，一定要具備，在躁動(dòng)的旅游投資環(huán)境中，能夠冷靜分析市場(chǎng)變化，在朝陽產(chǎn)業(yè)的光環(huán)下，能夠理性把握投資方向。

夜游項(xiàng)目雖然處于初級(jí)發(fā)展階段，但是，隨著行業(yè)非理性投資浪潮的跟風(fēng)，今天他可能是投資風(fēng)口，明天他很可能會(huì)變成投資者的眾矢之的，最終，就像主題樂園、旅游演藝等旅游業(yè)態(tài)一樣，只剩下滿目瘡痍的繁華。

小結(jié) ：除了這些明里暗里以夜游為主導(dǎo)的旅游項(xiàng)目，從大型主題公園歡樂谷到傳統(tǒng)景區(qū)蘇州園林也都在開放夜游，以圖延長(zhǎng)游客停留時(shí)間、挖掘游客的夜間消費(fèi)，夜游將成為旅游消費(fèi)升級(jí)的重要利器。無論針對(duì)本地市民休閑還是外來游客，搶先開拓“夜游”這片藍(lán)海，將成為在休閑旅游大潮中脫穎而出的快捷手段和時(shí)代機(jī)遇。